À propos

En tant que Directeur des Services Numériques j’accompagne la transformation numérique du livre au sein d’un des premiers groupes d’édition français. Ma conviction, confirmée par quinze ans d’expérience dans un milieu aux équilibres délicats : la technologie ne crée de valeur que si elle est au service du contenu et de ceux qui le produisent.

Apprenti éditeur, stagiaire webmaster & iconographe, producteur numérique junior puis responsable de projets ecommerce et directeur des services numériques dans un important groupe d’édition de livres, mon parcours s’est construit autour d’une volonté : faire fonctionner la chaîne numérique du livre, à grande échelle et dans sa complexité.

Référent interprofessionnel auprés des instances nationales, j’ai complété mon expertise terrain par des formations liées à mes périmètres d’action : direction de projets (Prince2), stratégie narrative, négociation, expertise OSINT, Big Data et IA.

Enseignant vacataire j’ai partagé mon expérience professionnelle aux étudiants des universités de Paris 13, Bordeaux et Limoges (Licence/BUT, Master 1 et 2).

Le fil rouge

Les questions qui m’animent : comment les formats façonnent la transmission des savoirs ? Quelle place pour les communs numériques dans une industrie culturelle sous pression ?

Une partie des outils que je conçois sans prétention, et dont je présente quelques exemples ici — divers projets Web et Python, une bibliothèque numérique, un convertisseur EPUB, un outil de contrôle avancé — prolongent une pratique professionnelle des standards ouverts (EPUB, ONIX, Markdown) et deux convictions : l’interopérabilité n’est pas un détail technique mais un enjeu de souveraineté ; garder l’esprit ouvert aux évolutions technologiques et s’accorder le temps d’expérimenter est un atout pour qui cherche à tracer de nouveaux chemins.

Mes convictions

• Formats ouverts — La pérennité des contenus numériques passe par des standards non captifs.
• Logiciel libre — Un code transparent et mutualisé produit des outils plus robustes, plus éthiques, et moins dépendants des stratégies commerciales de tiers.
• Sobriété technique — Ce site est statique, léger, sans tracker invasif : la performance et l’accessibilité ne sont ni négociables ni complexes à mettre en oeuvre.
• Data et IA — La compréhension et l’optimisation des données, toute forme d’automatisation des fonctions récurrentes et l’IA appliquée aux usages métiers sont des leviers réels pour les industries culturelles, à condition de les piloter avec discernement.

-Raphaël-